1.建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是( )。

(资料图片仅供参考)

A.投资目标

B.成本目标

C.概算目标

D.预算目标

2.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是( )。

A.确定项目的定义

B.组建项目管理团队

C.实现项目的投资目标

D.实现项目的使用功能

3.业主方项目管理的进度目标指的是( )。

A.道路试运行结束

B.道路竣工结算完成

C.工厂通过竣工验收

D.厂建成投入生产

4.关于建设工程项目管理的说法，正确的是( )。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货的进度和质量目标

D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标

5.关于建设工程项目管理的说法，正确的有( )。

A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段

B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义

D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标

E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

6.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及( )。

A.设计前准备阶段

B.施工阶段

C.动用前准备阶段

D.决策阶段

E.保修阶段

7.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的有( )。

A.施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同

B.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任

C.施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责进行施工的总体管理和协调

D.施工总承包管理方必须直接与分包方和供货方签订施工合同

E.施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作

1.【答案】B

【解析】本题考查的是建设工程项目管理的概念。费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

2.【答案】A

【解析】项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。

3.【答案】D

【解析】进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。

4.【答案】C

【解析】 选项 A 错误，应为“业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者”。选项 B 错误，应为“建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期”。选项 D 错误，建设项目工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。

5.【答案】CDE

【解析】选项 A,应为“项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；选项 B,应为“同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是不相同的”。

6.【答案】ABCE

【解析】设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

7.【答案】BE

【解析】选项 A 错误，应为“施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任”。选项 C 错误，应为“一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)，获得一部分施工任务，则它也可参与施工”。选项 D 错误，应为“一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作”。