降低机电工程项目施工成本的主要措施

1.组织措施；

(资料图片)

2.技术措施；

3.经济措施；

4.合同措施。

（一）降低项目成本的组织措施

1.将成本责任分解落实到各个岗位、落实到专人,对成本进行全过程、全员、动态管理。

2.形成一个分工明确、责任到人的成本管理责任体系。

3.确定合理的工作流程，在科学管理的基础之上，完善各项规章制度，明确各项工作要求，准确、完整地传递相关信息。

（二）降低项目成本的技术措施

技术措施是降低成本的保证，在工程施工过程采用先进的技术措施，通过技术措施与经济措施相结合的方式，以技术优势来取得经济效益，降低项目成本。

（三）降低项目成本的经济措施

（1）控制人工费用。

（2）控制材料费用。

（3）控制机械费用。

（4）控制间接费及其他直接费。

（四）降低项目成本的合同措施

（1）选用适当的合同结构模式。

（2）采用严谨的合同条款。

（3）全过程的合同控制。