（一）IPD 模式的定义

(资料图)

IPD（Integrated Project Delivery）模式，即集成项目交付模式，亦称为综合项目交付模式或一体化项目交付模式，是近年来一种新型项目组织和管理模式。根据美国建筑师协会（AIA）的定义，IPD 是一种将人力资源、工程系统、业务架构和实践经验集成为一个过程的项目交付模式；在这一集成过程中，参与项目各方充分利用自身的技能与知识，通过包括设计、制造、施工等项目全寿命周期各阶段的通力合作，使项目效益最大化，为业主创造更大价值并减少浪费。

（二）IPD 模式的实施过程及特点

AIA 发布了以 AIA C191 合同条件为代表的系列 IPD 合同文件。AIA C191 合同包括 IPD 多方合同标准协议和 4 个附件（通用条款、项目法律描述、业主标准、目标标准修正案）。由业主、设计单位、承包商（还可包括供应商、分包商）共同签署一份合同（AIA C191），形成多方合同型 IPD 模式。

AIA C191 将整个项目实施过程分为如下 8 个阶段：

（1）概念阶段

（2）标准设计阶段

（3）详细设计阶段

（4）执行文件阶段

（5）机构审查阶段

（6）采购分包阶段

（7）施工阶段

（8）竣工收尾阶段

在索赔方面，参与各方应放弃任何对其他参与方的索赔（故意违约等情形除外）。在争端处理方面，该模式下任何一方提出的争议应提交到由业主、设计单位、承包商等参与方的高层代表和项目中立人所组成的争议处理委员会协商解决，项目中立人由参与各方共同指定。

可见，IPD 模式通过建立项目参与各方各阶段密切协同合作的组织管理机制，共同管控项目目标、共担项目风险、共享分配收益，力争实现项目利益最大化。